Stream C8 — Digital Transformation — Water Loss 2026
Consultora independente em NRW e modelagem hidráulica. Apresenta o paper "Digital NRW Tools: Hype vs. Help" — um diretório neutro de plataformas digitais de redução de perdas, escrito em coautoria com Guillaume Ferre.
Sobre a palestrante
Anna Bojko é consultora independente em non-revenue water e modelista hidráulica baseada na Guiana Francesa — "in the middle of the Amazonian forest, don't confuse it with English-speaking Guyana". Mestrado em hidroinformática pela Universidade de Stuttgart há mais de 20 anos, programou sua primeira rede neural artificial em uma das primeiras plataformas em nuvem da indústria. Trabalhou diretamente com mais de 15 utilities, incluindo o desenvolvimento de digital twin para Kathmandu (apresentado por Fabrizio no congresso) com modelo hidráulico dinamicamente acoplado a GIS e SCADA. No Water Loss 2026 abriu a Stream C8 com o paper escrito em coautoria com Guillaume Ferre — 40 anos de experiência em low e middle income countries — sob o título "Digital NRW Tools: Hype vs. Help — what works, what doesn't, and what really matters".
"I'm independent and I'm a consultant on non-revenue water. I'm a clean water specialist." Vive em uma região peculiar — "apart from the Amazonian forest, it's actually quite a unique place; very advanced because it's home to the European spaceport. I can see the rocket launch from my garden." A localização explica a perspectiva: trabalha com global south, mas com formação europeia de ponta.
French GuianaIndependentMestrado em hidroinformática há 20 anos pela Universidade de Stuttgart — "one of the exercises was to program our first artificial neural network". Foi pioneira no uso de plataformas em nuvem para modelagem antes do termo virar buzzword. No último ano construiu um digital twin para a rede de distribuição de Kathmandu, apresentado por Fabrizio na sessão paralela.
HydroinformaticsKathmandu"Eu vejo o paradoxo em que vivemos: uma era de tecnologia avançada, e nossa tecnologia hídrica — os tubos — segue básica e não mudou em séculos. Parece que estamos perdendo a luta."
Tese da palestra
Bojko cita o Gartner Hype Cycle: já passamos do peak of inflated expectations e descemos para o trough of disillusionment. Bloomberg lista mais de 1.000 empresas oferecendo soluções digitais para água. "Many companies offer so-called innovative technology, so most utilities at this time adopt yet provide no real solution." A wait-and-see attitude vira regra, e a inovação genuína fica enterrada no ruído.
GartnerHype"Where waterlogging is the highest, generally on the global south" — utilities maduras já gerenciam bem suas redes, mas as concessionárias que atendem grandes populações com NRW alto continuam sem ferramentas adequadas. O paper foca exatamente nessa lacuna: low e middle income countries que precisam de tecnologia barata, prática e contextualizada — não de SaaS premium.
Global SouthLow income"The idea is that it's a neutral source for the water industry. They are just listed, without any commercial purpose." O paper veio com um web directory paralelo, hoje com 34 plataformas NRW listadas — futuramente expandindo para metering, leak detection e outras tecnologias. Sem rótulo, sem ranking, sem patrocínio. Cada utility avalia o que cabe no seu contexto.
OpenNeutral"Esse paper é acompanhado de um web directory — uma fonte neutra para a indústria da água, sem propósito comercial. No momento são 34 plataformas listadas."
Dados apresentados
O recorte é estatístico e prático. Bojko expõe a assimetria entre tecnologia disponível e adoção real: enquanto IT engineers são substituídos por AI, capacidade de armazenamento e análise crescem exponencialmente, mas a tubulação física e os modelos hidráulicos de utilities reais continuam estagnados. O gap, segundo ela, fecha em 10 anos com a próxima geração — mas o paper existe para acelerar o presente.
"Estamos provavelmente passando o pico de expectativas infladas e descendo para o vale da desilusão. Muitas utilities adotam tecnologia mas não entregam solução real."
Abordagem técnica
O paper tem ~30 páginas — "it's not that long, practical and as possible" — escrito de forma deliberadamente acessível para utilities sem time técnico avançado. Lista boas práticas, referência técnica para profissionais de campo, e tendências do mercado de soluções digitais NRW. Documento aberto, gratuito, acessível via QR code.
30 pgsOpenO paper aponta para um web directory listando, neste momento, 34 plataformas digitais non-revenue water. "An independent directory; the idea is that it's a neutral source for the water industry — they're just listed, one another, without any commercial purpose." A meta é expandir para diretórios paralelos de metering, leak detection e outras categorias.
Web directoryNeutralA escolha editorial é deliberada: utilities maduras já têm acesso a tecnologia avançada. O paper foca onde NRW é maior — Global South — e organiza o conteúdo para utilities que ainda lidam com restrições de orçamento, equipe limitada e dados imperfeitos. Ferramentas open-source, on-premise ou em nuvem barata recebem destaque equivalente a plataformas premium.
Low incomeOpen-sourceCasos / Aplicações
Bojko desenvolveu o digital twin para a rede de distribuição de Kathmandu — apresentado em sessão paralela por Fabrizio. O modelo está dinamicamente acoplado a GIS e SCADA, atualizando-se em tempo real com dados operacionais. É um caso típico de utility do Global South onde a tecnologia precisa caber em equipe enxuta — não exige equipe de cientistas de dados, e sim integração inteligente com sistemas já existentes.
KathmanduDigital Twin"I was surprised that USA has a very high volume compared to other countries" — referência ao paper de Alan Wyatt apresentado no congresso. Bojko usa esse dado para pontuar que NRW alta não é exclusividade do Global South: utilities ricas com infraestrutura antiga também perdem volumes massivos. O paper tem capítulos aplicáveis em ambos contextos.
USAAgingEm resposta ao Metin (Turquia) sobre quantas utilities "puxam" tecnologia versus precisam ser empurradas, Bojko foi direta: "In all the utilities, like around 50 small, low and middle income countries, you have to pull them off — that's my speciality. We have to pull them because they don't have enough resources and the staff to actually deal with it and start the process."
PullAdoptionTom Crowder, chair da sessão, fechou destacando: "Anna does all of this voluntarily, just because she's so passionate about non-revenue water. She's put a huge amount of effort into this work for the greater good." O paper e o diretório serão gratuitos, sem paywall, acessíveis via QR code distribuído em sessão. Posicionamento de produto público em um mercado de soluções pagas.
VolunteerFreePontos-chave
Setor já passou o peak of inflated expectations do Gartner Hype Cycle. Bloomberg lista 1.000+ empresas digitais para água. A maioria das utilities adota mas não vê resultado real — efeito típico de mercado em transbordamento sem maturidade técnica do comprador.
O paper acompanha um web directory aberto com 34 plataformas NRW listadas, sem ranking comercial nem patrocínio. Próximas categorias: metering, leak detection, hydraulic modeling. Modelo replicável de bem público em mercado dominado por soluções proprietárias.
Bojko e Guillaume Ferre escolheram focar em utilities do Global South. "Where waterlogging is the highest, generally on the global south." Utilities maduras já têm tecnologia; o gap está nas que mais precisam reduzir NRW e menos têm acesso a recursos técnicos e financeiros.
"In 10 years the new generation will come and change the picture." A nova geração de engenheiros e modelistas hidráulicos cresce digital nativa — substitui o atual perfil de modelistas que ainda lidam com data language como obstáculo. O paper existe para acelerar o presente.
"Hardly any hydraulic modeler — they struggle to estimate even the basic water balance, and they're really afraid to share their data." O bloqueio cultural antes do tecnológico: profissionais protegem dados como ativo pessoal, impedindo benchmarking, calibração entre utilities e auditoria externa.
Em utilities do Global South, "you have to pull them — they don't have enough resources and staff to deal with it." A consultora não chega vendendo plataforma; chega organizando o que a utility já tem. Pull approach é regra em mercado emergente; push é exceção que só funciona com cliente maduro.
"USA has a very high volume compared to other countries" — Bojko usa o dado para mostrar que o problema atravessa rendas. Infraestrutura antiga, tarifa baixa e fragmentação institucional fazem com que países ricos também figurem no topo do ranking de NRW absoluto.
Tom Crowder fechou: "Anna does all of this voluntarily, just because she's so passionate about non-revenue water — for the greater good." Modelo de produção de conhecimento que combina rigor técnico, distribuição aberta e financiamento por horas profissionais cedidas por especialistas.
Filosofia / Conclusão
A tese de Anna Bojko é desconfortável para fornecedores e libertadora para utilities: tecnologia digital sozinha não reduz NRW. O que falta no mercado é diretório neutro, contexto local e tradução entre o que a indústria oferece e o que utilities do Global South conseguem absorver. Bojko entrega isso como bem público — paper aberto, diretório web sem patrocínio, baseado em 20 anos de hidroinformática e 15+ utilities atendidas. Em um mercado com 1.000+ empresas oferecendo software, ela escolhe ser uma cartógrafa independente. A consequência é uma narrativa rara: o Global South tem o problema, mas também tem expertise local capaz de filtrar e contextualizar a oferta global.
Bojko escolhe um lugar improvável: independente e voluntária em um mercado dominado por SaaS e consultoria paga. O diretório web não é portfólio comercial — é mapa público. O paper não é whitepaper de fornecedor — é guia técnico. Esse posicionamento só funciona porque ela tem 20 anos de Stuttgart e 15+ utilities entregues; sem credencial, o bem público vira ruído.
Public goodIndependentA tese técnica é simples: utilities precisam saber qual ferramenta cabe no seu contexto antes de comprar. Para isso, precisam de gente que conhece o mercado, fala a linguagem da utility e não está vendendo. Bojko ocupa esse papel — e o paper é a institucionalização dele em forma de documento. Quem comprar plataforma sem essa filtragem está apostando às cegas.
ContextFiltering"Nossa missão é levar tecnologia onde a perda de água é maior — e isso é, em geral, o Global South."
Para utilities brasileiras, a leitura é direta: parar de comprar tecnologia por marketing, começar a comprar tecnologia por contexto. O diretório de Bojko vira uma espécie de seleção neutra para gestores que precisam justificar capex digital. Mais importante: o paper é mapa, não receita. Cada utility precisa fazer sua própria filtragem — Bojko apenas coloca a régua na mão.
Resumo gerado a partir da transcrição ao vivo via Nobox Translate com inteligência artificial.
Water Loss 2026 — Resumo gerado por IA
Transcrição e tradução ao vivo por Nobox Live Translate
