Cesar Martin Megias

Stream B11 - Water Loss 2026 - 29 abr

Cesar Martin Megias

Apresenta a metodologia consolidada de redução de NRW na Canal de Isabel II - operadora que abastece Madri e regiao - durante a Stream B11 do Water Loss 2026 no Rio de Janeiro.

NRWSpainStream B11Pressure Mgmt
ES
Espanha - Madrid
2M+
Clientes atendidos pela Canal Isabel II
8 hm³
Hectometros cubicos recuperados/ano
NRW
Methodology for NRW Reduction

Sobre o palestrante

Quem e Cesar Martin Megias

Cesar Martin Megias e responsavel pela operacao e centro de controle da Canal de Isabel II - a companhia publica que abastece a regiao metropolitana de Madri, a partir do Rio Lozoya. Apresenta na Stream B11 do Water Loss 2026 (29/04, manha) a metodologia consolidada de reducao de NRW da Canal Isabel II, dentro do bloco institucional/organizacional presidido por Klavs Hogh. A apresentacao detalha a evolucao da reducao de perdas ao longo dos ultimos anos, ancorada em quatro pilares: gestao de pressao, controle ativo de vazamentos, renovacao de redes e medicao - tudo orquestrado por um centro de controle 24/7.

Operador da capital espanhola

A Canal de Isabel II abastece mais de 2 milhoes de clientes em Madri e na sua area metropolitana. Megias lidera a area de operacao e centro de controle - posicao tecnica chave que conecta SCADA, telemetria, equipes de campo e dados de medicao em tempo real para tomada de decisao operacional.

Canal Isabel IIControl Centre

Stream B11 - issues institucionais

Apresenta na ultima sessao do dia, dentro do bloco B11 sobre questoes organizacionais e institucionais - presidido por Klavs Hogh. A escolha do bloco e estrategica: a metodologia da Canal Isabel II nao e so tecnica, e tambem governanca operacional consolidada ao longo de decadas, replicavel para outras utilities da regiao.

Stream B11Klavs Hogh

"Common sense is the most difficult science."

- Cesar Martin Megias, Canal de Isabel II, Stream B11 Water Loss 2026

Tese central

Quatro pilares operacionais para reducao de NRW

A tese central que Megias articula e que reducao de NRW em escala metropolitana - 2 milhoes de clientes - depende de quatro pilares operacionais integrados: gestao de pressao, controle ativo de vazamentos com tecnologias complementares, renovacao programada de redes e medicao precisa. Mas o diferencial nao esta em qualquer pilar isolado: esta na integracao via centro de controle 24/7 que orquestra os quatro em tempo real.

Gestao de pressao como primeiro pilar

A primeira acao do plano: instalacao de reguladores de pressao, com queda mensuravel da taxa de falhas. Para utility com 2M+ clientes em rede madura, controlar pressao e o passo mais barato e de maior retorno - reduz vazamento de fundo e estende vida util de tubos antigos.

Pressure Mgmt

Controle ativo de vazamentos

Segundo pilar: equipes dedicadas e tecnologia de deteccao trabalham continuamente para reduzir o tempo medio de descoberta de vazamentos. Combinacao de varredura sistematica de DMAs, georreferenciamento e correlacao acustica.

Active Leakage

Renovacao de redes + medicao

Terceiro e quarto pilares: substituicao planejada de troncos principais (a partir de modelo de risco) e renovacao do parque de medidores. Sem medidor preciso, nao ha balanco hidrico confiavel - e sem renovacao, perdas reais voltam a crescer.

Pipe RenewalMetering

"Tools are a dream, but the place is real - we need methodology, not magic."

- Cesar Martin Megias, sintese da metodologia Canal Isabel II

Dados e numeros

Numeros operacionais da Canal de Isabel II

A escala da Canal de Isabel II contextualiza por que sua metodologia interessa ao publico do Water Loss: rede que abastece milhoes, captacao do Lozoya, evolucao palpavel das perdas ao longo dos anos e operacao 24/7 a partir de centro de controle integrado. Megias compartilhou na plenaria os numeros consolidados que sustentam a tese dos quatro pilares.

2M+
Clientes servidos pela Canal de Isabel II em Madri e na regiao metropolitana - escala que demanda operacao 24/7.
8 hm³
Hectometros cubicos recuperados em periodo recente, equivalente a volume significativo evitando captacao adicional do Lozoya.
4
Pilares da metodologia: pressao, controle ativo, renovacao, medicao - integrados pelo centro de controle.
24/7
Centro de controle que opera continuamente, recebendo telemetria SCADA e despachando equipes de campo.

"We have reduced 8 hectometres in the last year - the data is on the right side of the graphics."

- Cesar Martin Megias, citacao tecnica da apresentacao

Metodologia

Metodologia integrada via centro de controle

A metodologia que Megias detalha na Stream B11 nao e somatorio de pilares isolados - e sistema integrado em que cada pilar gera dados que alimentam o proximo. Pressao e regulada com base em telemetria; controle ativo se direciona a DMAs sinalizados pelo balanco hidrico; renovacao prioriza trechos com maior recorrencia de falha. O centro de controle 24/7 e o cerebro que cruza os dados.

Telemetria + SCADA

Sensores de pressao, vazao e qualidade enviam dados em tempo real ao centro de controle. SCADA permite ajustes remotos de valvulas reguladoras de pressao - decisao operacional em minutos, nao dias.

SCADATelemetry

DMAs e balanco hidrico

A rede e segmentada em DMAs (District Metered Areas) com medidores na entrada e saida. O balanco hidrico mensal por DMA aponta zonas com perdas crescentes - direciona o controle ativo de forma cirurgica, sem desperdiciar equipes.

DMAWater Balance

Tecnologias complementares de deteccao

Megias citou tres tecnicas de deteccao usadas em paralelo - haste de escuta tradicional, geofone e correlacao acustica - cada uma com custo e alcance diferente. A conclusao operacional: tecnologias sao complementares, nao substitutas.

AcousticGeophone

Casos e descobertas

Da regulacao de pressao a renovacao - os resultados na pratica

Megias trouxe ao Water Loss casos concretos da Canal de Isabel II - cada acao com custo, retorno e licao aprendida. A apresentacao funciona como roadmap operacional para utilities em escala equivalente: o que comeca pela pressao, evolui para controle ativo, e so entao se justifica investimento de capital em renovacao de troncos.

Caso 1 - Reguladores de pressao

Apos instalar reguladores de pressao em zonas criticas, a taxa de falha caiu de forma mensuravel no mesmo periodo. O ganho e duplo: menos vazamentos no presente e menor degradacao da rede no medio prazo - prolonga vida util de tubos antigos.

Pressure

Caso 2 - Substituicao de troncos principais

Renovacao prioriza tubos em condicao critica - apenas o tronco principal, mantendo ramais quando ja foram trocados. Mais de 500 quilometros de rede ja substituidos. Custo: cerca de 1 dolar por litro/segundo recuperado - parametro economico para outras utilities.

Pipe Renewal500 km

Caso 3 - Comparacao economica de tecnicas

Custo medio ponderado das tres tecnicas de deteccao: cerca de 2 dolares por litro/segundo recuperado. Conclusao operacional: as tres sao economicamente competitivas entre si, mas tecnicamente complementares - nenhuma sozinha resolve, todas juntas formam o portfolio.

Cost Benchmark

Insights da palestra

Pontos-chave da metodologia Canal Isabel II

Os insights operacionais que Megias deixa para utilities globais sao concretos: tecnologias detection sao complementares, integracao via control centre e o que multiplica resultado, e governanca operacional 24/7 e tao importante quanto qualquer hardware. A apresentacao termina com uma frase que sintetiza: "common sense is the most difficult science".

Pressao primeiro - sempre

A primeira acao de qualquer plano de reducao de NRW deve ser gestao de pressao. E o passo mais barato, com retorno mais rapido e que prolonga vida util da infraestrutura existente. Megias confirma o que o WLSG ja aponta ha duas decadas.

Tecnologias detection sao complementares

Haste de escuta, geofone e correlacao acustica sao tres tecnicas com custo proximo (~2 USD por l/s recuperado) mas alcance diferente. A licao: utility nao precisa escolher uma - precisa de portfolio que combine as tres conforme o tipo de DMA.

Centro de controle 24/7 = multiplicador

O diferencial da Canal Isabel II nao esta em qualquer pilar isolado - esta no centro de controle que cruza telemetria SCADA, balanco de DMA e despacho de equipes em tempo real. Sem isso, os quatro pilares sao silos com resultado parcial.

Renovacao seletiva, nao total

Megias enfatiza que substituem apenas o tronco principal quando os ramais ja foram trocados anteriormente - logica de priorizacao que evita gasto de capital em pedaco de rede que ja teve seu ciclo de vida renovado.

Custo de referencia: 1 a 2 USD por l/s

Para utilities que querem benchmark economico: a Canal Isabel II opera com custos de cerca de 1 USD por litro/segundo recuperado em renovacao e 2 USD em deteccao. Numero importante para justificar investimento em conselho/regulador.

O risco que continua: perdas comerciais

Megias citou que mesmo com a metodologia consolidada, ha sempre o desafio das perdas comerciais (medicao subdimensionada, fraude, ligacoes irregulares) - que demanda integracao com area comercial. Tecnologia operacional nao resolve sozinha.

Common sense como ciencia

A frase mais citavel de Megias - "common sense is the most difficult science" - resume a postura: a metodologia da Canal Isabel II nao e algoritmo magico, e disciplina operacional aplicada com consistencia ao longo de anos. Bom senso disciplinado.

Replicabilidade para utilities ibero-americanas

Para utilities da regiao ibero-americana - que partilham idioma e desafios climaticos com Madri - a metodologia da Canal Isabel II e benchmark replicavel. O Water Loss e o palco onde esse conhecimento atravessa o Atlantico.

Filosofia

Disciplina operacional como vantagem estrategica

A filosofia que Megias representa - e que a Canal de Isabel II articula como utility - e que reducao de NRW em metropoles maduras nao depende de tecnologia milagrosa, mas de disciplina operacional aplicada consistentemente. Quatro pilares, integracao via centro de controle, dados como linguagem comum entre operacao, comercial e renovacao. Madrid mostra ao mundo que constancia vence intermitencia.

Constancia vence intermitencia

Os 8 hectometros recuperados nao foram fruto de campanha pontual - foram fruto de disciplina operacional aplicada continuamente ao longo de anos. Para utilities que buscam atalho, Megias entrega a verdade dura: constancia e a unica formula.

Discipline

Dados como linguagem comum

A integracao dos quatro pilares so funciona porque os dados de SCADA, balanco hidrico de DMA e cadastro de renovacao falam a mesma lingua no centro de controle. A filosofia: dados como denominador comum entre silos.

Data

"It is the normal situation while we are going - common sense is the most difficult science."

- Cesar Martin Megias, sintese filosofica da Canal Isabel II