
Stream C3 — Digital Transformation · Water Loss 2026
Engenheiro de NRW da Maynilad Water Services, maior concessionária de água das Filipinas. Apresenta o método Pressure Differential Analysis (PDA) que substitui o step testing tradicional — diagnóstico de DMA em uma hora, sem cortar o abastecimento.
Sobre o palestrante
Ryan Revilla atua na divisão central de NRW da Maynilad Water Services, a maior concessionária de água das Filipinas em base de clientes. A Maynilad atende a zona oeste da Grande Manila — mais de 10 milhões de pessoas, cerca de 1,5 milhão de conexões e 7.500 km de rede. A história de NRW da empresa partiu de um patamar de 66%, comparável a perder 1.500 milhões de litros/dia — volume similar à produção inteira de uma das estações de tratamento Lamesa. Ryan lidera a equipe responsável por construir os protocolos técnicos que sustentam essa redução, e é uma das vozes mais influentes do sudeste asiático em diagnóstico de DMAs.
Atendendo mais de 10 milhões de clientes em sete cidades e municípios da Grande Manila, com 1,5 milhão de conexões e 7.500 km de rede, a Maynilad opera no patamar das maiores concessionárias do mundo — e fez a transição de fornecimento intermitente para abastecimento contínuo via DMAs em apenas duas décadas. É um dos cases de turnaround mais agressivos do setor.
Manila7.500 kmA Maynilad começou em 66% de NRW — equivalentes a perder 1.500 milhões de litros/dia. Esse volume era comparável à produção de uma estação de tratamento Lamesa inteira. A reconstrução exigiu setorização agressiva, gestão de pressão e priorização por DMA. PDA virou a ferramenta central na fase de diagnóstico em escala.
66% NRWTurnaround“Onde há abastecimento contínuo, o step testing é um custo — não uma opção.”
Tese central
Ryan defende que o step testing tradicional — ferramenta clássica de diagnóstico de DMAs — é cada vez menos viável em utilities que conquistaram abastecimento contínuo. Cortar o abastecimento por 3 a 4 horas para diagnosticar é um custo que não cabe mais. A Pressure Differential Analysis (PDA) entrega o mesmo objetivo de localização de vazamento sem nenhuma interrupção, em 30 minutos a 1 hora, com lógica matemática simples.
A PDA não exige fechar válvulas em sequência. Reduz-se a pressão de entrada do DMA em 10 PSI durante o fluxo mínimo noturno, com data loggers em todos os nós. O abastecimento segue ininterrupto — vital em áreas com grandes consumidores noturnos ou restrições por El Niño.
Contínuo10 PSIStep testing leva 3 a 4 horas e exige manobrar muitas válvulas. PDA executa em 30 minutos a 1 hora, ampliando a janela de diagnóstico no fluxo mínimo noturno e reduzindo a carga de campo. Em 1.000+ DMAs, o ganho operacional é sistêmico.
30-60 minVelocidadeA lógica é direta: a diferença entre pressão normal e reduzida é calculada em cada nó. Se as diferenças batem entre nós vizinhos, não há anomalia. Se divergem (ex: 5 vs 3 PSI), há indício de vazamento naquele trecho. Subtração pura.
SubtraçãoNó a nó“Pressure Differential Analysis — diagnóstico de DMA sem cortar abastecimento.”
Números do caso
A escolha por PDA não foi teórica — foi imposta pela escala. Em uma rede de 7.500 km com mais de 1.000 DMAs e 1,5 milhão de conexões, não há equipe de campo que sustente step testing como método primário. Os números abaixo mostram por que a Maynilad teve que reinventar a ferramenta de diagnóstico para sustentar a queda de NRW.
“1.000 DMAs são geráveis com PDA. Não seriam com step testing.”
Metodologia PDA
Data loggers são instalados em todos os nós do DMA com intervalos de 1 minuto. A válvula de entrada é preparada para queda controlada. O horário escolhido é o fluxo mínimo noturno (entre 0h e 4h) — mas, ao contrário do step testing, o abastecimento permanece ativo durante toda a operação.
Data loggersSetupA pressão de entrada do DMA é reduzida em 10 PSI durante o fluxo mínimo. Os data loggers registram pressão em todos os nós antes e durante o evento. A operação dura 30 a 60 minutos — uma janela viável mesmo em DMAs com grandes consumidores noturnos.
10 PSI30-60 minA diferença entre pressão normal e pressão reduzida é calculada nó a nó. Se as diferenças são consistentes entre nós vizinhos, não há anomalia. Se divergem (ex: 5 PSI vs 3 PSI), há indício de vazamento naquele trecho. No exemplo apresentado, o segmento B-C foi sinalizado para detecção adicional.
SubtraçãoB-CCasos e replicabilidade
Em duas décadas, a Maynilad fez a transição de abastecimento intermitente para contínuo, com mais de 1.000 DMAs operacionais. PDA tornou-se a ferramenta central da fase de diagnóstico, permitindo que a equipe de campo cubra periodicamente todos os DMAs sem comprometer o serviço aos clientes.
ManilaCaso ancoraStep testing não foi abandonado — foi reposicionado. Ele contínua útil para quantificar volume por trecho (ex: 484, 642 e 123 L/min nos segmentos amostrais). PDA não quantifica, apenas localiza. Os métodos são complementares: PDA varre, step testing aprofunda nos trechos sinalizados.
ComplementarStep testingO caso da Maynilad mostra que mesmo concessionárias com infraestrutura envelhecida e perdas iniciais altas (66%) podem usar métodos baseados em pressão para destravar diagnóstico em escala, com investimento marginal. A barreira não é tecnológica — é processual.
DesenvolvimentoBaixo custoConcessionárias brasileiras que conquistaram abastecimento contínuo enfrentam o mesmo dilema: step testing que custa mais do que recupera. PDA é particularmente potente em áreas urbanas densas com grandes consumidores noturnos — perfil compatível com a maioria das capitais brasileiras.
BrasilCapitaisPontos-chave da palestra
A PDA elimina a interrupção de abastecimento que o step testing impõe, viabilizando diagnóstico em áreas com grandes consumidores noturnos ou com restrições operacionais geradas pelo El Niño.
Step testing leva 3 a 4 horas e exige manobrar muitas válvulas. A PDA executa em 30 minutos a 1 hora, ampliando a janela de diagnóstico no fluxo mínimo noturno e reduzindo carga de campo.
Step testing fornece volume de vazamento por trecho (ex: 484, 642 e 123 L/min nos segmentos amostrais). PDA não quantifica, apenas localiza. Os métodos são complementares, não substitutos diretos.
A lógica é direta: a diferença entre pressão normal e reduzida é calculada em cada nó. Se as diferenças batem entre nós vizinhos, não há anomalia; se divergem (ex: 5 vs 3 PSI), há indício de vazamento.
Ryan reforça que NRW não é questão pontual: cada DMA precisa de monitoramento contínuo para capturar reincidência. A PDA, sendo barata e rápida, viabiliza essa periodicidade em escala.
O caso da Maynilad mostra que mesmo concessionárias com infraestrutura envelhecida e perdas iniciais altas (66%) podem usar métodos baseados em pressão para destravar diagnóstico em escala, com investimento marginal.
A escala de 1.000+ DMAs é o que torna PDA não apenas viável, mas necessário. Sem priorização por DMA e sem ferramenta rápida de diagnóstico, a Maynilad não teria conseguido baixar NRW de 66% em duas décadas.
Em Manila, secas do El Niño, hidrômetros mecânicos defeituosos e grandes consumidores noturnos limitam quando e onde aplicar step testing. PDA contorna todos esses limites simultaneamente.
Filosofia da abordagem
Ryan defende uma visão em que a engenharia de NRW não pode ser feita às custas do serviço do cliente. A Maynilad atravessou a transição do abastecimento intermitente para o contínuo — e essa conquista não pode ser revertida toda madrugada por um diagnóstico que corta água. PDA expressa essa filosofia no nível mais concreto: a técnica que respeita o cliente final é também a técnica que escala melhor. Não há trade-off entre experiência do cliente e qualidade do diagnóstico.
A premissa de não cortar abastecimento não foi vista como limitação — foi adotada como restrição de design. PDA nasce dessa restrição: se o método não pode interromper o serviço, então ele tem que operar com variação de pressão. A engenharia se molda à experiência, não o contrário.
RestriçãoDesignComo PDA é rápida e barata, ela pode ser executada periodicamente em todos os 1.000+ DMAs. Isso transforma o diagnóstico de evento pontual em rotina operacional, capturando reincidência antes que ela vire NRW estrutural. É uma mudança de regime, não de técnica.
PeriodicidadeRotina“Diagnóstico que respeita o cliente é o único que escala.”