Uri Gutermann

Stream A — NRW Assessment — Water Loss 2026

Uri Gutermann

Chair da sessão A1 (NRW Assessment and Strategy) e palestrante na sessão A4 (Monday afternoon), conduzindo as discussões sobre medição, balanço hídrico e estratégia de redução de NRW.

Stream A Chair NRW Assessment Strategy Ireland
B2
Stream B — Leak Detection
Chair
Conduziu a sessão
🇨🇭
CEO da Gutermann
14:00
Início — horário BRT

Sobre o palestrante

Quem é Uri Gutermann

Uri Gutermann é CEO da Gutermann, fabricante suíça com raízes familiares e portfólio focado em correlation loggers, acoustic loggers e plataformas como Zonescan e AquaScope. A indústria global conhece a Gutermann como referência em detecção acústica de vazamentos com NB-IoT e Bluetooth. No Water Loss 2026, Uri assumiu como Chair a sessão B2 de Stream B, dedicada a "Leak Detection Technologies, Strategies and Equipment" — combinação não casual entre seu papel de CEO e o tema da sessão.

CEO operando como Chair

Uri não é um moderador acadêmico. É CEO de uma das poucas empresas globais 100% focadas em vazamento. Esse background muda o tom das perguntas — quando questiona métricas e premissas, fala o idioma da operação real, não da literatura.

CEOGutermannSuíça

Conexão com o portfólio Gutermann

A empresa que Uri lidera é referência em detecção acústica de vazamentos com NB-IoT e Bluetooth. Plataformas como Zonescan e AquaScope estão em utilities ao redor do mundo. Ter o CEO como Chair da sessão de leak detection é alinhamento, não coincidência.

AcousticNB-IoTBluetooth

"Channel two for Portuguese, seven for English. Thank you for keeping the time."

— Uri Gutermann, abrindo a sessão B2 do Water Loss 2026

Tese central

Um CEO na cadeira, não um moderador acadêmico

Profundidade operacional

Quando o Chair conhece o problema técnico de dentro da empresa que vende a solução, as perguntas mudam. Uri canaliza profundidade operacional para a sessão — separa o que é tecnologia real do que é marketing.

Operação

Alinhamento curatorial

Ter um CEO de fabricante como Chair de leak detection sinaliza que a organização do Water Loss 2026 priorizou expertise técnica sobre neutralidade institucional — escolha curatorial deliberada.

Curadoria

Tempo como ativo técnico

Cinco palestras + Q&A + tradução em uma única tarde é uma equação difícil. Uri tratou time-keeping como prioridade técnica — a sessão fechou dentro da agenda, sem extrapolar o coffee break.

Time-keeping

"A Gutermann é uma das poucas empresas globais 100% focadas em vazamento. Ter Uri na cabeça da B2 foi alinhamento, não coincidência."

— Análise Nobox sobre a curadoria da sessão B2

Dados da sessão

Cinco palestras, três continentes

Sob a batuta de Uri passaram cinco apresentações com origens diferentes — Reino Unido, Brasil e Europa — cobrindo desde insertion flow meters em trunk mains britânicos até hidrometria avançada de utilities brasileiras.

5
Palestras conduzidas em sequência: Andy Connolly (WRF, UK), Joëlle Solowiejczyk, Danilo Santos Silva, Ricky/Rick the Fisher e Márcio Henrique Vieira (Sabesp).
3
Continentes representados na mesma sessão B2 — Europa (Suíça, UK), América do Sul (Brasil) e participações multinacionais. Diversidade geográfica concentrada em uma única tarde.
PT/EN
Canais de tradução simultânea — Canal 2 para português, Canal 7 para inglês. Uri reforçou os canais logo no início, tratando o detalhe como prioridade, não como acessório.

"Sob a batuta de Uri passaram cinco palestras com origens diferentes — UK, Brasil, multi-vendor — cada uma aprofundando um ângulo distinto."

— Análise Nobox sobre a estrutura da sessão B2

Metodologia de chair

Quatro passos do workflow de chair

1. Logística primeiro

Antes de qualquer slide, Uri tratou do básico: canais de tradução (PT 2, EN 7), microfones, fones, posicionamento dos palestrantes. Pequenos detalhes que parecem triviais, mas costumam quebrar uma sessão internacional.

LogísticaPT/EN

2. Palestrante por palestrante

Apresentação pessoal de cada speaker, ponte técnica entre as falas, time-keeping rigoroso. Uri amarrou cinco apresentações em sequência sem perder o ritmo nem a profundidade.

SpeakerBridge

3. Q&A cruzado

Ao final, Uri pediu uma única pergunta direcionada a todos os palestrantes para fechar com debate cruzado. Em vez de Q&A pulverizado, criou um momento de síntese coletiva.

Cross-Q&ASíntese

4. Wrap antes do café

Uri cortou educadamente quando precisou — "Thank you for keeping the time. If possible…" — para garantir que o bloco fechasse dentro da agenda. A sessão terminou antes do coffee break, sem extrapolar.

WrapTime

Equipamento certo para o problema certo

Tema recorrente nas introduções: nenhuma tecnologia de medição é "bala de prata". Insertion meter, ultrasonic, electromagnetic, mechanical — cada uma serve um cenário. O CEO da Gutermann usou o palco para defender escolha técnica criteriosa.

Tech-fit

Casos apresentados

Tecnologias Gutermann em diferentes geografias

UK — Trunk mains

Andy Connolly (WRF) abriu a sessão com insertion flow meters em adutoras britânicas. 6.000 km de trunk mains, 35 anos de experiência, –3 a –4% de desvio sob swirl. Uri ancorou tecnicamente a discussão.

UKInsertion

Brasil — Hidrometria avançada

Márcio Henrique Vieira (Sabesp) apresentou ciclo virtuoso de hidrometria com 195% de ganho de produtividade. Danilo Santos Silva trouxe casos de sectorização. Brasil como protagonista em customer metering.

BrasilSabesp

Multi-vendor — Acoustic

A Gutermann compete em uma indústria com vários fabricantes. Uri usou o Chair para defender comparação técnica entre tecnologias — não disputa de marca. Postura raramente vista entre CEOs em palco.

Multi-vendor

Insights da sessão

Pontos-chave

Chair com background técnico real

Uri Gutermann não é um moderador acadêmico: é CEO de uma fabricante suíça de equipamentos de detecção de vazamentos. Isso muda o tom das perguntas — quando ele questiona métricas e premissas, está falando o idioma da operação real.

Stream B2 desenhada como vitrine de soluções

A sessão amarrou trunk main metering (UK), customer metering em utilities brasileiras, fraude com ímãs de neodímio, sectorização e leak detection. É exatamente o pacote que um gestor de NRW precisa para sair com um plano em mãos.

Tradução simultânea funcionou

Uri reforçou os canais (2 PT, 7 EN) logo no início. Isso é vital em uma sala mista Brasil/Europa: sem tradução fluida, perde-se metade da plateia. O Chair tratou o detalhe como prioridade, e não como acessório.

Brasil protagonista em hidrometria

Duas das cinco apresentações vieram de utilities brasileiras (Sabesp, Sanasa-adjacentes), com casos sobre 891 municípios, índices IDM e fraudes específicas do mercado nacional. A B2 mostrou que o Brasil tem dados e processos relevantes para exportar.

Equipamento certo para o problema certo

Tema recorrente nas introduções de Uri: nenhuma tecnologia de medição é uma "bala de prata". Insertion meter, ultrasonic, electromagnetic, mechanical — cada uma serve um cenário. O CEO da Gutermann usou o palco para defender escolha técnica criteriosa em vez de moda.

Stream B fecha o ciclo da Water Loss 2026

Detecção de vazamentos é, no fim, o coração do evento. Tendo Uri Gutermann como Chair desta sessão específica, a organização sinalizou que o tema contínua sendo a fronteira mais palpável entre engenharia clássica de redes e a nova onda de IoT/IA.

Q&A cruzado como técnica de fechamento

Em vez de Q&A pulverizado por palestrante, Uri pediu uma pergunta única direcionada a todos os cinco speakers — fechando com debate cruzado antes do café. Técnica que cria síntese onde antes haveria fragmentação.

Time-keeping como ativo técnico

"Thank you for keeping the time. If possible…" — Uri cortou educadamente quando precisou, garantindo que o bloco fechasse dentro da agenda. Time-keeping não é só protocolo: é como um Chair entrega a sessão no prazo combinado.

Filosofia técnica

CEO no palco, profundidade operacional na sessão

A escolha curatorial de colocar Uri Gutermann na cadeira da B2 reflete uma filosofia clara do Water Loss 2026: profundidade técnica acima de neutralidade institucional. Quando o Chair conhece o problema de dentro da indústria, as perguntas têm peso operacional real — e a sessão deixa de ser vitrine para virar diagnóstico.

Conhecimento de dentro da indústria

Uri lidera uma empresa que vive de detectar vazamentos. Suas perguntas em B2 não foram acadêmicas — foram operacionais, refletindo décadas de observação de utilities reais ao redor do mundo.

OperaçãoIndústria

Multi-tecnologia, multi-marca

Mesmo sendo CEO da Gutermann, Uri defendeu no palco a comparação entre tecnologias diferentes — insertion, ultrasonic, electromagnetic, mechanical. Cada uma para seu cenário. Postura técnica acima de disputa comercial.

Multi-techNeutro

"Cada tecnologia para o problema certo — não para a moda."

— Filosofia recorrente nas introduções de Uri Gutermann
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Water Loss 2026

Water Loss 2026 — Resumo gerado por IA
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